人が組織を、組織が社会を建設し、社会が世界の「豊か」を築く
代表社員
メディア系ベンチャー、総合商社系BPO会社、医療系人材紹介会社、総合サービス会社（フードサービス・車両運行・社会サービス）の人事を経てSaMRec.を創業。現在は弊社代表を務めつつ、某国内PEファンドのマネージメントアドバイザーとして、主に人事面からPE投資先へのバリューアップを支援。 ロジHR株式会社 顧問
企業が求める人材を効率よく採用するための戦略立案と実行支援を行います。市場調査から採用媒体の選定、面接プロセスの構築まで、一貫したサポートを提供します。 当社はサービス産業、労働集約業態等、パート・アルバイト・派遣から事業現場における正社員マネジメントまで、相当の人員数が求められる事業におけるご支援が強みです。 ●事業計画上、どのような人（正社員・パート・外国人等）が何人必要か不明瞭である ●人員計画はあるが、採用に必要な予算がわからない ●採用状況を可視化できず、ボトルネックの特定や対策の立案が困難 ●最適な母集団形成方法がわからない ●一人あたりに必要な採用コストを圧縮したい ●採用を強化したいが、プロセス推進に対応するリソースが足りない ●退職状況や真の退職理由を可視化できない
社員教育企画／運用構築支援サービスは、例えば、以下のようなお悩みに対し、企業のニーズに合わせたオーダーメイドの教育プログラムを提供し、継続的な人材育成をサポートします。戦略的な教育計画の立案から具体的な運用方法の構築まで、全てをサポートします。 ●職責や役割、グレードごとの教育体系がなく、行き当たりばったりの育成となっている ●社員教育は事業現場任せであり、本社主導の横串研修が導入できていない ●オンライン研修の最適なオペレーションを講じたい ●全ての社員の強みを活かすための多様性に主眼を置いた研修を実施したい ●従来の座学やEラーニングよりも手軽に受講できるプラットフォームを整備したい
人事制度の構築/改訂を支援します。これには、最新の業界標準とベストプラクティスに基づいた設計、導入、そして運用支援が含まれます。 例えば、以下のようなお悩みに対し、ハイクラス〜ジュニアまで優秀層の採用〜定着に資する受け皿となるべく、人事制度整備を実行いたします。 ●年功型の旧制度を刷新し、成果に応じた給与、賞与、昇降格を実現させたい ●ハイクラス人財を採用したいが、制度上、高いフィーを支払えない ●優秀な若手を採用してもポジションやフィーを上げられず離脱してしまう ●著しい成果を出していない社員に対し、制度上、配置換えやポジションダウンをさせづらい
HR支援のご相談に関するお問い合わせは、こちらのフォームよりお願いいたします。